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多元化战略的利弊 ——以海尔为例
多元化战略的利弊 ——以海尔为例
作者:
刘真真
马靖超
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
多元化
发展战略
摘要:
当前我国经济在全球经济中处于重要地位,同时国内大型企业所面临经营环境也发生了前所未有的变化,竞争日益激烈.在这种情况下,多元化经营战略成为了我国许多大型集团公司选择主要竞争战略.以使企业达到合理配置资源、提高企业风险承受能力、创造新的利润增长点等.在这个过程有许多成功与失败的案例,本文以海尔公司为例,针对其多元化经营过程和结果进行分析研究,从而找出多元化战略的经验和教训.
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海尔的多元化发展战略
海尔
多元化
特点
启示
海尔公司多元化经营战略分析
企业战略
多元化
公司价值
新媒体环境下传播主体多元化利弊分析
新媒体环境
传播主体多元化
新闻
利弊分析
企业多元化经营的因素分析与战略实施
多元化经营
条件
因素
战略实施
内容分析
文献信息
引文网络
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文献信息
篇名
多元化战略的利弊 ——以海尔为例
来源期刊
经贸实践
学科
关键词
多元化
发展战略
年,卷(期)
2016,(9)
所属期刊栏目
经营管理
研究方向
页码范围
104
页数
1页
分类号
字数
2279字
语种
中文
DOI
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发展战略
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期刊影响力
经贸实践
主办单位:
浙江省工业经济研究所
出版周期:
半月刊
ISSN:
1671-3494
CN:
33-1258/F
开本:
16开
出版地:
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
邮发代号:
创刊时间:
2001
语种:
chi
出版文献量(篇)
25598
总下载数(次)
122
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