"80" "90"后员工的有效激励对策探索

• 作者: 谢玮
• 来源期刊: 产业与科技论坛
• 关键词: “80”“90”后员工 有效激励 目标激励
• 年，卷（期）: 2016,（11）
• 所属期刊栏目: 管理世界
• 页码范围: 194-195
• 页数: 2页
• 字数: 3825字
• 语种: 中文

摘要

员工是企业发展的关键,怎样激励员工的工作积极性是企业关注的焦点问题,在“80”“90”后日益成为企业员工主力的时代,怎样结合他们的特点,有效地对他们进行激励非常重要.本文通过研究,得到以下主要结论:企业要想有效地激励员工,必须根据员工的特点及需要制定合适的激励方案.根据“80”“90”后的人格特点、心理特点、职场观,对“80”“90”后员工的激励方法有:建设轻松和谐的工作环境、关注个体的发展、加强与员工的沟通、建立全面的薪酬制度、授予员工一定的自主权与自由度、赋予员工具有挑战性的工作、建立科学的考核评价系统等.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢玮	河南工业大学马克思主义学院	4	2	1.0	1.0