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摘要:
2015年,是S公司实行全面变革转型的关键一年。在推进国有企业改革的大背景下,集团发展将面临新的形势和新的任务。文章对S公司经营管理中体制的现状跟存在的问题进行剖析,并提出公司2015年四大核心任务,革新股权体制、转变经营模式、优化集团管控、加强发展保障,从而大力推进经营管理实现变革转型,努力推动业务发展实现集约创效,打开公司发展的新局面。
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文献信息
篇名 企业管理体制改革探讨--以S公司为例
来源期刊 现代商业 学科
关键词 投资公司 经营管理 体制机制 变革转型
年,卷(期) 2016,(21) 所属期刊栏目 管理纵横 Sweeping over the Management
研究方向 页码范围 114-115
页数 2页 分类号
字数 4413字 语种 中文
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1 周湘萍 3 6 2.0 2.0
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投资公司
经营管理
体制机制
变革转型
研究起点
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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64559
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