电力工程项目风险的管理与控制

• 作者: 何富华
• 来源期刊: 产业与科技论坛
• 关键词: 电力工程 项目风险 成本管理
• 年，卷（期）: 2016,（14）
• 所属期刊栏目: 管理世界
• 页码范围: 225-226
• 页数: 2页
• 字数: 1195字
• 语种: 中文

摘要

电力工程项目是一个系统复杂的项目，在实施中存在许多风险。这些风险主要包括经济风险、环境风险、技术风险、管理风险和社会风险。应对这些风险，应该采取有效的措施来解决。电力工程企业加强电力工程项目成本管理，科学谋划项目资金运作，有效避免电力工程项目劳动力成本风险，以降低经济风险；健全电力工程项目法律法规，加大政府监管力度，做好自然灾害的预防工作，以降低环境风险；提高电力工程设计和施工水平，改进电力工程技术管理方法，以降低技术风险；建立专业的工程项目团队，提高电力工程项目组织机构管理水平，做好企业文化建设，以降低管理风险；在电力工程项目施工全过程中做好与社会相关各方的沟通，妥善解决出现的矛盾，以降低社会风险。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何富华	国网江西省电力公司德兴市供电分公司	1	4	1.0	1.0