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摘要:
随着建设工程规模的不断扩大,建设工程项目管理变得十分重要。“三控三管一协调”是建设工程项目管理的基本方法,即成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。本文主要阐述了建设单位如何有效地进行工程项目的“三控三管一协调”。
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文献信息
篇名 论建设单位如何有效地进行工程项目的“三控三管一协调”
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 建设单位 三控 三管 协调 质量 进度 安全
年,卷(期) 2016,(15) 所属期刊栏目 经济?管理?综述
研究方向 页码范围 158-159
页数 2页 分类号 TU71
字数 2568字 语种 中文
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三控
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