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摘要:
电网企业是资金、技术密集型企业。近年来,公司加大电网投资力度,各类项目支出的范围不断扩大、规模逐年增加、比重日益提高,预算管理的方式逐渐由“指标化管理”转变为“项目化管理”。各类项目支出已成为公司经营发展投入的主要组成部分,对公司效益水平、资金状况和发展能力具有重要影响,如何能够促进项目科学安排、加快实施进度、实现闭环管理,成为项目管理亟待解决的问题。为此公司财务部开拓创新,开发了基于业财共享的项目信息系统,有效的提升了项目精益化管控水平。
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文献信息
篇名 论电力企业加强项目精益化管控水平的有益探索
来源期刊 财经界 学科
关键词 预算管理 精益化管控 项目信息管理系统
年,卷(期) 2016,(20) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 136-136
页数 1页 分类号
字数 2096字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢慧珍 国网山东省电力公司菏泽供电公司 3 4 1.0 2.0
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节点文献
预算管理
精益化管控
项目信息管理系统
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财经界
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82-569
1983
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