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摘要:
总监带领监理团队能否顺利开展工作和圆满完成监理委托任务,对监理目标的实现非常重要,这与监理企业的竞争力和社会信誉紧密相连.总监作为中层管理者应优化自身管理,管理和使用好团队成员,注重自身修养,搞好内部团结,提高工作能力.必须做到:勤奋工作,以身作则,加强过程管理,加强领导知识和领导艺术的学习.要尽职尽责,做团队的表率;具备高度的组织协调能力;树立威信,确保执行力的有效实施;具备良好的职业道德.
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文献信息
篇名 浅论如何做好建筑工程项目总监
来源期刊 江西建材 学科
关键词 建筑工程 项目总监 监理目标
年,卷(期) 2016,(23) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 258
页数 1页 分类号
字数 2407字 语种 中文
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1 皮德芳 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目总监
监理目标
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
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71
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178989
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