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摘要:
集团型企业全面预算管理最初源于美国,在中国发展的历史并不是很长.其具备着监管、 评价考核、 控制等诸多现代化企业所特有的功能,是现代企业共同认可的一种管理模式.在经济全球化的影响之下,每一个企业要想取得长足的发展,都必须有一套科学完善的管理体系.尽管我国与国际接轨的程度越来越高,但是由于自身的因素,企业发展存在着各式各样的问题.全面预算管理对企业的经营、 财务管理都起到控制作用,良好的预算管理可以反映一个企业的经营状态,与之相反则会阻碍企业的发展.我国企业实行全面预算管理的时间并不长久,许多理论并不完善,出现的问题也比较多.本文对新时期我国集团企业的全面预算管理做了一个探讨,找出了全面预算管理的症结所在,并给出了相应的对策建议.
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文献信息
篇名 新时期集团型企业如何做好全面预算管理工作初探
来源期刊 学科
关键词 新时期 集团企业 全面预算管理 问题分析 对策建议
年,卷(期) 2016,(32) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 32
页数 1页 分类号
字数 2547字 语种 中文
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1 吴雪珍 5 15 3.0 3.0
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集团企业
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1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
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