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摘要:
企业都以获取持续的竞争优势为目标的,房地产开发企业也不例外.这就需要房产商以优秀的人力资源为基础、以不断创新的施工技术为依托、以专业化的管理模式为核心,在房地产开发经营的全过程中实施顾客满意管理,即在规划设计、开发运营、施工建设及物业管理阶段以控制成本、进度、质量为原则持续改善经营,加强管理,并不断提供让顾客满意的产品和服务.本文进一步分析了房地产开发经营的工程管理,以供同仁参考借鉴.
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文献信息
篇名 房地产开发经营的工程管理研究
来源期刊 中国房地产业 学科
关键词 房地产 开发经营 工程管理
年,卷(期) 2016,(18) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 131
页数 1页 分类号
字数 2237字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
开发经营
工程管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产业
旬刊
1002-8536
11-5936/F
大16开
北京市
82-510
1986
chi
出版文献量(篇)
55343
总下载数(次)
83
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18356
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