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摘要:
2008年7月,我参加了某大型三级甲等医院信息系统升级项目,并有幸担任项目经理一职,负责项目的实施,该项目是将该三甲医院从局部化网络升级为全院信息化网络,包括了医院管理信息系统(HIS)和临床信息系统(CIS)的升级工作.本文结合作者的实践,以该项目为例,讨论了项目的人力资源管理,包括人力资源计划,组建、建设、管理项目团队的各个流程,文章认为人力资源管理的最终目的是建设高效团队,达到项目成功,因此根据马斯洛的需求层次建立多种激励方式,利用多种方式加强绩效考核;加强人员培训,培训贯穿于项目的始终,以培养团队为目标;根据个人的不同的情况,性格和领域分配适合的工作.项目于次年8月正式上线,运行情况良好;并且培养了一支优秀的项目团队.
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文献信息
篇名 论项目的人力资源管理
来源期刊 信息化建设 学科
关键词 医院信息管理人力资源管理
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 268-269
页数 2页 分类号
字数 2169字 语种 中文
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作者信息
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1 冯彦如 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
医院信息管理人力资源管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息化建设
月刊
1008-1941
33-1216/N
大16开
浙江省杭州市体育场路479号浙江省行政中心8号楼3楼
1998
chi
出版文献量(篇)
10099
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