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摘要:
房地产企业的项目管理水平高低直接影响预期利润目标,实施精细化管理已是必然趋势.因此,本文从房地产开发项目设计前的准备阶段、项目设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段出发,分析了管理存在的问题,并提出了应对措施,以确保房地产开发的顺利进行,并取得良好的综合效益,可为相关的管理工作提供参考借鉴.
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文献信息
篇名 房地产项目管理常见问题及应对措施
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 房地产 管理 存在问题 应对措施
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 工程管理·质量控制
研究方向 页码范围 102,121
页数 2页 分类号
字数 3579字 语种 中文
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