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摘要:
当前房地产产业困境,拖垮了其供应链上处于劣势地位的建材企业,全行业进入了寒冬,而其中实力弱小的中小建材企业,更是被推到了死亡线上苦苦挣扎。建材行业产能严重过剩导致的竞争压力加大,工程材料款回款难,中小建材企业自有资金短缺、融资困难,银行也加大了贷款的系统风险控制,工程承包商对材料采购的质量风险加大等等问题日益严重,使处于产品差异化不明显而竞争激烈的中小型建材企业的生存陷入了绝境。因此,迫切需要思考一些创新性的、操作性强的新思路、新方法,来改善建材产业链的衰弱处境。本文提出的新型商业模式,整合了建材供应链各环节的相对优势去克服各环节的各自弱点,使各环节企业优劣互补,旨在以先进的供应链竞争理论为理念,以新的商业模式来增强整个建材产业供应链的系统生存竞争力,抱团取暖求生,共渡寒冬绝境。
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文献信息
篇名 建材中小企业资金回款与短缺问题之一对策
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 经济
关键词 建材 供应链 商业模式 三方协议 中小建材企业 承包商 房地产 工程材料款 资金短缺 融资 优劣互补
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 146-148
页数 3页 分类号 F275
字数 4169字 语种 中文
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1 郭洪胜 西南交通大学希望学院 1 0 0.0 0.0
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建材
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中小建材企业
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房地产
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