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摘要:
文章运用SWOT分析法,结合漾濞核桃专业合作社实际情况,客观分析了漾濞核桃专业合作社自身具有的核桃产业优势、区位优势以及发展规模小,发展不平衡和合作社内缺乏专业化烘烤技术这些不利于发展的因素;在外部条件方面:有政府精准扶贫的社会契机、国内外发展休闲生态农业的良好态势和农业部农业文化遗产发掘工作等有利的发展机遇,但也面临着由于经营管理水平不高、合作社精深加工业务少和缺乏统一烘烤标准,有机核桃品牌竞争力弱带来的一些国际、国内市场的威胁和挑战.据此,从SO战略、WO战略、ST战略、WT战略4个方面为漾濞核桃专业合作社提出战略发展对策.
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文献信息
篇名 基于SWOT分析的漾濞县核桃专业合作社发展战略研究
来源期刊 农业与技术 学科 农学
关键词 漾濞县 核桃专业合作社 SWOT分析 发展战略
年,卷(期) 2016,(24) 所属期刊栏目 三农论坛
研究方向 页码范围 177-179,235
页数 4页 分类号 S644.1
字数 5059字 语种 中文
DOI 10.11974/nyyjs.20161233148
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张无敌 293 3516 29.0 49.0
2 刘士清 138 1262 20.0 29.0
3 尹芳 211 1383 21.0 27.0
4 赵兴玲 121 432 10.0 13.0
5 崔艳慧 3 8 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (31)
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研究主题发展历程
节点文献
漾濞县
核桃专业合作社
SWOT分析
发展战略
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农业与技术
半月刊
1671-962X
22-1159/S
大16开
吉林省长春市
882755
1980
chi
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