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摘要:
随着国家电网公司财务集约化、信息化建设飞速发展,各单位财务管理精益化水平及业务融合能力都在逐步增强,但严格的内、外部监管环境对我们管理工作标准化、规范化提出了更高的要求.尤其是国家电网公司财务实时管控工作部署以来,如何聚焦财务集约化"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"的总体要求,助力公司财务实时管控精准落地,值得我们认真思考和研究工作举措,为此国网吉林公司积极寻求防范检查风险、化解管理积弊、落实国网要求、增强服务意识、推进业财融合的新途径.针对外部检查中发现的一些业务处理"习惯性违章",以及财务信息大量源于系统集成、信息规范受制于前端业务的管理现状,率先开展财务应用小助手项目的探索实践工作,以财务业务全过程在线管控为主线,整合业务流程,规范操作标准,固化警示信息、完善线上操作指引,不仅有效规避财务风险,提高最终用户工作效率,也提升了公司依法治企规范化水平,促进公司财务管理水平再上新台阶.
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文献信息
篇名 浅谈财务助手在国家电网公司的应用实践
来源期刊 财经界 学科
关键词 财务助手 在线管控 定制化
年,卷(期) 2016,(30) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 263-264
页数 2页 分类号
字数 2754字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金花 4 4 2.0 2.0
2 陈雪莹 2 3 1.0 1.0
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财务助手
在线管控
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