大板项目部绩效管理之反馈

• 作者: 周谷城
• 来源期刊: 价值工程
• 学科: 经济
• 关键词: 建设项目 绩效管理 反馈
• 年，卷（期）: 2016,（9）
• 所属期刊栏目: 鄢价值管理鄢
• 页码范围: 61-62,63
• 页数: 3页
• 分类号: F279.23
• 字数: 3651字
• 语种: 中文

摘要

绩效反馈在绩效管理工作中占有举足轻重的地位，对提升员工职业素质和改善项目建设管理有非常重大的意义，也是绩效管理能否成功的核心环节。针对性的绩效反馈，可以使员工的工作积极性和工作热情提升很多，同时也能升华项目的员工管理。然而，绩效反馈在绩效管理的实施中极不重视，使得电厂投产目标与员工职业生涯很难有效地衔接起来，导致绩效管理效果不明显。本文通过分析大板项目部绩效管理中的绩效反馈，提出相应的策略，希望能给今后绩效管理工作提供一定的参考价值。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周谷城		4	4	1.0	2.0