摘要:
随着电力体制改革的不断深化,逐渐打破了原有的电力施工企业的寡头垄断地位,挤占了电力施工企业的利润空间,电力施工企业进入了微利行业,在充分竞争的市场环境下,对电力施工企业的内部管理提出了更高的要求,健全强化内部控制是企业内部管理的重要措施,是企业提升经营效益实现发展战略的有效保障。在当前国际国内经济增长乏力的情况下,随着房地产去库存压力的增大,电力、铁路等基建市场普遍萎缩的情况下,施工企业生存普遍比较艰难,在此背景下'必须坚持价值思维,效益导向'的理念,向管理要效益,向管理要成果,但有许多的电力施工企业在管理过程中出现了一些问题,导致企业的管理成本增多,管理效率下降,企业往往处于负盈利状态。基于此,本文对电力施工企业的内部控制进行了研究,简单介绍了管理现状,结合我国电力施工企业的实际情况,从而提出更好的管理措施,为企业获得更大的发展空间,创造更多的收益。