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摘要:
以低价、甚至低于成本价中标的施工企业,对中标的施工项目,应重视事中和事后成本的控制.事中包括注意材料费、人工费及机械费用等直接成本、分包费用、项目变更费用、规避项目风险、及时回收过程款等成本控制项目,事后应保护成品、及时验收、尽快竣工结算、及时收回工程款、争取工期提前的奖励、快速审计核算、积极参与评奖活动、合理的项目索赔等控制方法.
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文献信息
篇名 浅谈低价中标项目的成本控制
来源期刊 江西建材 学科
关键词 低价中标 施工成本 成本控制
年,卷(期) 2016,(24) 所属期刊栏目 建设经济
研究方向 页码范围 215-216
页数 2页 分类号
字数 4593字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾亚梅 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
低价中标
施工成本
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
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71
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178989
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