浅议财务管理流程如何配合组织的整体战略和运营计划

• 作者: 叶梁军
• 来源期刊: 青年时代
• 关键词: 财务战略 预算管理 成本管理
• 年，卷（期）: 2016,（3）
• 所属期刊栏目: 经管论坛
• 页码范围: 285-285
• 页数: 1页
• 字数: 1681字
• 语种: 中文

摘要

财务管理从产生的那天起，就注定了与企业的从属关系。也就是说，企业的总目标就是财务管理的目标。财务管理活动不管如何变化，它都应围绕促进实现企业总目标的大原则来进行。所谓的企业战略，其实质就是实现企业总目标所做的谋略，这种谋略通常是灵便的，它会随着企业内外环境的变化而不断的调整，并且具有阶段性和层次性的特征。但需要注意的是，它的地位相对与财务管理、生产管理、运营管理而言，仍然属于“上层建筑”的范畴，是企业总目标分阶段实现的手段。企业总目标的实现依赖于各阶段企业战略目标的实现。企业战略目标的实现是企业长远发展的保证。由此推出：企业实施战略管理，不管是财务管理、运营管理、还足生产管理活动，都应该配合的是企业各阶段战略目标的实现。”

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	叶梁军		7	3	1.0	1.0