浅谈指标分解在营销同业对标中的重要作用--以指标分解为主体的县供电公司营销同业对标管理

• 作者: 朱博 郑涛
• 来源期刊: 科技展望
• 关键词: 指标分解 营销同业对标管理 管理评估
• 年，卷（期）: 2016,（6）
• 所属期刊栏目: 经济研究
• 页码范围: 256-256
• 页数: 1页
• 字数: 2180字
• 语种: 中文

摘要

营销管理指标分解工作，是深化创一流同业对标工作、提高分公司管理水平的有效手段和途径。沈北新区供电分公司建立了各层级对标体系表、对标任务分解表，解决管理过程中存在的问题和差距。分公司制定了《沈北新区供电分公司营销工作考核办法》，使各基层供电所通过同业对标，在竞争中互相学习。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑涛		65	1075	17.0	31.0
2	朱博		3	6	1.0	2.0