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摘要:
随着建筑市场竞争日益严峻,大部分央企均在管理理念上发生了重大改变,主要体现在安全和质量的精细化管理上.安全质量精细化管理是企业实现又好又快发展的根本保证.因此,企业管理必须更新观念,创新标准,以"确立标准,落实责任,监督考核"为工作主线,深入扎实的开展以"安全质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成"为主要内容的"三化"推进活动,要按照"突出重点,以点带面,分步实施,总体推进"的思路,做到引导到位,制度规范,标准提升,全员参与,齐抓共管,着力构建本质安全型文化,推进安全质量精细管理,打造安全质量标准化.
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内容分析
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文献信息
篇名 浅析企业如何提高安全、质量精细化管理
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 精细化 企业管理 标准化 责任制 竞争力
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 安全质量
研究方向 页码范围 174
页数 1页 分类号
字数 2277字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾龙 4 2 1.0 1.0
2 吉亚玉 5 2 1.0 1.0
3 周代武 10 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细化
企业管理
标准化
责任制
竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
总下载数(次)
135
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