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摘要:
随着我国经济迅速发展,工程项目不断增多,给建筑行业提供了良好的发展机遇,然而工程管理也愈加困难.建筑施工企业的竞争实力体现在各个要素的组合和运行上,最根本的是要体现在项目管理上.施工项目管理的水平是建筑施工企业管理水平的综合反映,建筑施工企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,不断地发展壮大,就只能不断加强项目管理的水平,领先科学的管理取得最佳的经济效益.在目前的建筑工程管理中,劳务分包的管理处于一个十分特殊的时期,而劳务管理的实质性也就是对务工人员的管理,当前大的社会环境下,建筑市场发展繁荣,务工人员有很大的市场选择.如何搞好劳务管理工作,越来越显得困难,本文围绕工程施工项目劳务分包,从搞好劳务分包管理的重要性、现行劳务分包管理中存在的问题、劳务分包管理的有效措施等三个方面来进行详细的阐述.
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分包模式
管理问题
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈项目施工过程中的劳务分包管理
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 项目 施工过程 劳务分包 问题 建议
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 建筑施工
研究方向 页码范围 101-102
页数 2页 分类号
字数 5167字 语种 中文
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1 张新 中建七局有限公司总承包公司 7 19 2.0 4.0
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