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摘要:
项目管理对于房地产企业自身竞争力的提升具有重要的意义,科学有效的项目管理工作能够有效的杜绝不正当竞争行为,维持正常秩序,为行业稳定发展创设良好的环境.房地产企业项目管理工作需要进行管理理念的创新,引进严格的成本控制机制;完善售后服务以及房地产项目管理体系,提高各环节管理水平,使得工程质量有所保障,进而为企业创造更多的经济效益和社会效益,注入新活力,本文详细分析了当前房地产项目管理中存在的问题,提出了有效的解决对策.
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房地产企业
资金管理
存在的问题
解决对策
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房地产
项目施工
管理
措施
解决
浅谈房地产项目经济管理存在的风险及其解决对策
房地产项目
经济管理
风险
对策
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 房地产企业项目管理存在的问题及对策
来源期刊 中国房地产业 学科
关键词 房地产企业 项目管理 问题 对策
年,卷(期) 2016,(24) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 87
页数 1页 分类号
字数 2295字 语种 中文
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节点文献
房地产企业
项目管理
问题
对策
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研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产业
旬刊
1002-8536
11-5936/F
大16开
北京市
82-510
1986
chi
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