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摘要:
绩效考核是实现企业战略目标的重要手段,而实现战略目标,不能在库存高企、库存占用大量资源,且不强调成本控制、运营效率低下的情况下,通过盲目扩大规模、增加投资来实现,应当同时考虑资源使用效率.而提高资源使用效率的最根本途径就是提高企业的经营效率,合理的绩效考核是提高企业经营效率最重要、最有效的手段.本文写作目的是结合T房地产集团在制定绩效考核方案中的做法,对我国房地产开发企业在内部资源配置、提高资金使用效率、合理选择考核形式、合理分解考核指标等方面提供借鉴作用.
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文献信息
篇名 资源配置视角下T房地产集团子公司绩效考核方案优化研究
来源期刊 环球市场 学科
关键词 资源配置 绩效考核 子公司
年,卷(期) 2016,(35) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 35-36
页数 2页 分类号
字数 3479字 语种 中文
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