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摘要:
近期,浦东新区将孙桥农业园区1 km2开发责任主体划归张江集团,使得原有的园区空间不复存在.随着外部环境的变化,孙桥公司也将面临新的转变,本文采用SWOT分析法,对孙桥公司的现状与发展机会作了深入分析,最终提出采用SO策略,主动融入国家战略,发展温室工程,开展总承包总集成服务及促进品牌销售等业务,为公司未来发展方向的制定给予一定的指导与参考.
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文献信息
篇名 对孙桥发挥现代农业桥梁作用的战略思考
来源期刊 现代农业科技 学科 经济
关键词 孙桥现代农业园区 国家战略 SWOT分析法
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 农业经济管理
研究方向 页码范围 296-298
页数 3页 分类号 F306
字数 6023字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙文华 6 14 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
孙桥现代农业园区
国家战略
SWOT分析法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代农业科技
半月刊
1007-5739
34-1278/S
大16开
安徽省合肥市
26-41
1972
chi
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