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摘要:
中国黄金集团公司在由运营管控向战略管控转变过程中,根据所属企业分布实际,成立区域公司,这是矿业企业在向大型化、国际化方向发展过程的一大创举.区域内成员企业在管理、技术等方面将实现优势互补,实现人才、技术的共享,实现整体经营管理水平的进一步提升,创造更大的经济和社会效益.中国黄金集团东北区域公司成立后,为实现人力资源的可持续发展,针对青年管理骨干、专业技术人员和技能人才的培养进行了一系列有益的研究和探索.
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文献信息
篇名 矿业企业人才培养模式探索与实践——以中国黄金集团东北区域公司为例
来源期刊 才智 学科
关键词 矿业企业 人才培养 探索实践
年,卷(期) 2016,(34) 所属期刊栏目 人资社科
研究方向 页码范围 256,258
页数 2页 分类号
字数 4488字 语种 中文
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
矿业企业
人才培养
探索实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
出版文献量(篇)
95950
总下载数(次)
386
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