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摘要:
随着我国信息产业的发展,通信施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化.项目经理负责项目的实施.而工程项目的安全管理、质量、进度和成本控制在建筑施工企业中越来越重要的作用,如何实现高效、安全、按质,按时完成工程成为了工程建设首先考虑的问题.建设工程质量管理一般概括为:确定目标、明确责任;分解实施、详细交底;针对困难、组织攻关;样板示范,探索经验;跟踪控制,严格把关.
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篇名 建筑工程项目中质量安全进度成本管理诌议
来源期刊 商品与质量 学科 工学
关键词 工程项目 质量 安全 进度 成本 管理
年,卷(期) 2016,(42) 所属期刊栏目 质量安全
研究方向 页码范围 12
页数 1页 分类号 TU723
字数 2230字 语种 中文
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商品与质量
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1006-656X
11-3669/T
8开
北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层
1994
chi
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