加油站建设项目精细化管理探讨

• 作者: 杨昌伟
• 来源期刊: 中国科技投资
• 关键词: 加油站 建设 精细化管理
• 年，卷（期）: 2016,（29）
• 所属期刊栏目: 管理方略
• 页码范围: 250-251
• 页数: 2页
• 字数: 2617字
• 语种: 中文

摘要

精细化管理,不仅仅是一种现代化的管理模式和手段,还是一种有效的管理方法.精细化管理的目的在于提高生产的效率和质量,降低管理成本和生产成本.在石油企业的运转过程中,加油站建设是其关键工程和生命工程,和石油企业的社会形象和品牌形象直接关联,和建设投资和日后维修、保养的费用直接相扣,对企业的经营成本影响直接.因此,要想加油站建设项目的管理水平进一步提高,其经济效益和社会效益进一步显著体现,就要在石油企业全面推进精细化管理.文章简述了国内石油企业加油站建设的管理现状,论证了精细化管理在加油站建设工程中的应用和效果.

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1	杨昌伟		1	0	0.0	0.0