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摘要:
建筑工程项目的成本管理是指为提供建筑工程交付物,在整个建设过程中通过对所有工作子项和影响成本的因素进行分解、计划、组织、协调和监控,从而达到使整体建设成本控制在建筑企业建设预算之中这一目的的管理过程。建筑工程项目成本管理就是要在保证工期进度和满足安全质量的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等方法把成本控制在预计的范围内,实现项目的成本节约并追求最大限度的经济利润。
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文献信息
篇名 强化建筑工程成本管理问题探析
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 工程项目 成本 控制
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 工程经济
研究方向 页码范围 275-275
页数 1页 分类号
字数 2227字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
成本
控制
研究起点
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期刊影响力
装饰装修天地
半月刊
1006-2122
11-3238/TU
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