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摘要:
在增强质检单位工作效能的目标导向下,将部门业务开展中的成本控制程度作为绩效考核标准之一,将能倒逼业务部门追求"产出/投入"的效益目标.二者相融合的策略可围绕着:引入舆论监督来应对现有的组织生态环境、细化业务部门经费预算申请时的书面材料、由第三方会计机构协同完成预算审批事宜、加强对部门跟踪审计力度与审计督导制度等四个方面来构建.
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文献信息
篇名 质检单位业务开展与成本控制融合下的策略构建
来源期刊 财经界 学科
关键词 质检单位 成本控制 业务 策略
年,卷(期) 2016,(35) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 151,157
页数 2页 分类号
字数 2889字 语种 中文
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质检单位
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业务
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财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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