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摘要:
近年来,我国的房地产行业得到了长足的发展,并且取得了可观的成绩。与此同时,房地产企业的粗放式管理模式也逐渐改变,向着精细化管理的方向发展。在此背景下,房地产公司开始依靠精细化管控模式并制定现代企业的管理制度,进而逐渐跻身于国际行业前列。而这些房地产企业成功的主要条件就是构建并设计了精细化的管控体系,不仅能够实现管控模式、工作流程与组织架构的标准化,同时,还能够始终为企业的多项目快速关东开发所需要的设计管理提供大力支持,另外,逐渐形成了企业本身的产品系列风格,增强其市场品牌营销的能力,实现更快更稳定地发展。
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探讨房地产成本控制的突出问题及成本的精细化管控
房地产
成本控制
突出问题
成本
精细化管控
浅谈房地产成本管理管控重点
成本管理
问题
对策
浅谈房地产企业的成本管控
全过程
成本管控
成本优化
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 房地产企业设计精细化管控体系管理分析
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 房地产企业 设计精细化 管控体系 管理
年,卷(期) 2016,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 395-395
页数 1页 分类号
字数 2449字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 栾明辉 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
设计精细化
管控体系
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
城市建筑
旬刊
1673-0232
23-1528/TU
大16开
黑龙江省哈尔滨市
14-23
2004
chi
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