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摘要:
经过多年的积累,物资采购管理已经形成了较为成熟、规范的工作流程以及一套标准化程度相对较高的过程文件,存在较好的物资基础,但这些流程、文件和岗位、人员等尚不能有效地结合起来.本文在物资采购工作调研分析的基础上,以流程为主线、效率为导向、制度为保障、信息为支撑,通过开发协同调度管理系统,实现项目任务之间、岗位人员之间的有效协同,进而提高物资采购部门内的协同工作水平,为保证采购管理工作信息安全、支撑公司和电网健康发展夯实基础.
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文献信息
篇名 物资采购工作协同调度体系建设深化应用研究
来源期刊 财经界 学科
关键词 电力 物资采购 协同 办公系统
年,卷(期) 2016,(35) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 362,364
页数 2页 分类号
字数 2760字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆野 国网江苏省电力公司物资公司 10 21 3.0 4.0
2 许德健 国网江苏省电力公司物资公司 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
电力
物资采购
协同
办公系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
总下载数(次)
110
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