精细化管理在房建工程施工管理中的运用

• 作者: 侯光辉
• 来源期刊: 建材与装饰
• 学科: 工学
• 关键词: 财务管理 精细化管理 房建工程 竣工管理
• 年，卷（期）: 2016,（34）
• 所属期刊栏目: 经济·管理·综述
• 页码范围: 156-157
• 页数: 2页
• 分类号: TU71
• 字数: 2479字
• 语种: 中文

摘要

所谓精细化管理,是指在进行房屋建设工程时,对整体工程进行更加深入、全面的管理.这种管理方式实施的是责任明确制,会对每位管理者的工作任务以及工作权责进行细化,以高效的管理模式为房建工程的施工质量提供保障.但由于精细化管理方式的使用时间较短,在具体实施过程中还存在一定的问题.通过对精细化管理开展中的问题进行分析,找到在房间工程施工管理中精细化管理的正确运用方式,希望能够为精细化管理的推广予以一定的帮助.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	侯光辉		2	19	2.0	2.0