透析房企“国家队”重组“纵横术”

• 作者: 劳佳迪
• 来源期刊: 中国经济周刊
• 年，卷（期）: 2017,（2）
• 所属期刊栏目: 封面故事
• 页码范围: 16-19
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

“纵向”收购现闪电速度 回顾近两年,房企“国家队”在股权层面的动作进入了“预产期”.记者梳理发现,目前中建股份将地产资产注入中海地产、招商系重组都已经顺利“分娩”,中交系、中粮系等地产重组话题也“胎动”不止,到了2016年,地产重组项目“临盆”的消息更是不断. “房企‘国家队’的重组常见两种形式,一是‘纵向’并购,大企业为了追求规模效应,寻求优质资源进行收购兼并;二是房企内部资源的‘横向’整合,比如一个集团旗下有两块地产业务,通过架构上的整合来降低内耗,提高经营效率.”上海善法律师事务所主攻房地产事务的律师秦裕斌接受《中国经济周刊》记者采访时分析说.