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摘要:
人力资源是企业重要的无形资产,企业对其是否合理配置和有效使用直接影响到组织目标的实现.本文尝试从员工价值的角度去解决人力资源的配置和使用问题.文章先对员工价值的概念进行定义,接着提出员工价值层次的分类模型,并进一步提出基于员工价值和价值周期的价值引导、筛选管理和分类管理的措施和对策.
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文献信息
篇名 基于员工价值和价值周期的人力资源管理
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 员工价值 价值周期 引导 筛选 分类管理
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 商企管理
研究方向 页码范围 74-78
页数 5页 分类号 F270.7
字数 7302字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈剑 中山大学新华学院 81 377 10.0 15.0
2 陈润瑜 中山大学新华学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
员工价值
价值周期
引导
筛选
分类管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
出版文献量(篇)
10771
总下载数(次)
53
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41722
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