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摘要:
充分利用好厄瓜多尔充沛的施工设备资源和施工技术成熟的路桥施工单位,有效进行分包管理是促进中资企业在厄瓜多尔等南美市场长期发展的重要途径之一。本文结合厄瓜多尔总承包工程项目建设的实际情况,分析了从分包商选择、分包合同签订到项目实施过程中分包项目管理中的影响因素,提出有关建议与对策,为中资企业在厄瓜多尔等南美国家承揽总承包项目时进行分包管理提供一定的参考。
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文献信息
篇名 南美工程分包管理探讨--基于厄瓜多尔公路项目的实践
来源期刊 工业经济论坛 学科 经济
关键词 厄瓜多尔 工程总承包商 分包管理
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 区域经济
研究方向 页码范围 99-104
页数 6页 分类号 F281
字数 4541字 语种 中文
DOI 10.11970/j.issn.2095-7866.2017.01.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 闫松 4 1 1.0 1.0
2 李安良 4 3 1.0 1.0
3 刘明继 4 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
厄瓜多尔
工程总承包商
分包管理
研究起点
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双月刊
2095-7866
10-1200/F
16开
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82-526
2018
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