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摘要:
为切实推进铁路货运组织改革,构建快速反应市场变化的信息渠道,提高铁路货运营销质量,提升铁路局货运总量、铁路运量占比和整体效益,在阐述南宁铁路局货运营销工作现状的基础上,结合南宁铁路局开展的专职营销人员竞争上岗、实施营销收入分配改革、组织营销先锋竞赛等一系列实践,提出完善考核办法、推进营销工作标准化的措施,进一步促进南宁铁路局营销体系和营销队伍的发展.
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文献信息
篇名 关于南宁铁路局货运营销工作的思考
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 铁路货运营销 竞争上岗 营销队伍 营销体系
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 货运营销
研究方向 页码范围 22-26
页数 5页 分类号 U294.1
字数 4038字 语种 中文
DOI 10.16669/j.cnki.issn.1004-2024.2017.03.05
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 柯向喜 南宁铁路局货运处 2 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路货运营销
竞争上岗
营销队伍
营销体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
3478
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10287
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