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摘要:
目的 在定岗定员定酬工作并不充分的情况下,探索一种行之有效的公立医院行政后勤职能科室绩效分配体系.方法 采用德尔菲法、头脑风暴法、描述性分析等方法对岗位分类和绩效积分赋值进行分析.结果 将行政后勤科室岗位分为3类11等次:专技岗一级、二级、三级、四级,管理岗一级、二级、三级,工勤岗一级、二级、三级、四级,分别赋予不同岗位分值量化;从学历和工龄两个因子积分量化核定职工的个人素质;建立考核体系实行加减积分,构建三位一体动态绩效分配体系.结论 从岗位管理、个人素质和工作考核三个方面形成的动态绩效分配体系,最大程度兼顾了岗位管理、职工个体素质差异和优劳优得,对公立医院绩效改革具有一定的参考意义.
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文献信息
篇名 公立医院行政后勤岗位分类及积分量化绩效分配体系构建
来源期刊 现代医院管理 学科 医学
关键词 绩效分配 岗位分类 行政后勤岗位 公立医院
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 69-71,74
页数 4页 分类号 R197.3
字数 4251字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4232.2017.04.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张培森 8 21 4.0 4.0
2 陈丹 12 34 4.0 5.0
3 刘治君 4 11 2.0 3.0
4 杨釜 2 7 2.0 2.0
5 张东庭 2 7 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
绩效分配
岗位分类
行政后勤岗位
公立医院
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代医院管理
双月刊
1672-4232
21-1490/R
大16开
辽宁省沈阳市和平区三好街36号
8-90
2003
chi
出版文献量(篇)
3024
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2
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15935
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