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摘要:
智库作为现代信息交流传播的重要途径之一,在对标智库建设完成的背景下,将对标智库运行作为一个整体,描述了对标智库的具体运行步骤,提出了对标智库运行发展的动力机制、激励机制、控制机制、共享机制、评价考核机制、文化机制,保障了智库的常态化运行,推动了对标智库在不同部门之间、不同供电公司之间的资源共享和学习,促进了智库成果价值最大化.
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文献信息
篇名 供电公司对标智库的运行机制研究
来源期刊 市场周刊 学科 经济
关键词 供电公司 对标智库 运行机制 激励 共享
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目 管理探索
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 F272
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宗烨琛 1 0 0.0 0.0
2 刘爱红 1 0 0.0 0.0
3 沈佳星 1 0 0.0 0.0
4 刘伟 1 0 0.0 0.0
5 黄玉霞 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
供电公司
对标智库
运行机制
激励
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
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