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摘要:
加强集团合成、构建联合营销利益分成机制是新形势下国有大型银行发展的趋势.课题以国内某大型商业银行为例,从强化联合营销的迫切性和重要性入手,总结出该行联合营销在思想认识、组织运行、利益分配、系统建设、产品创新等方面存在的问题,提出了健全组织运行体系、完善利益分配机制、优化绩效考评和资源配置、完善产品创新流程、强化信息系统支撑、加强人才队伍建设等具体建议,对进一步完善联合营销管理机制意义重大.
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文献信息
篇名 联合营销管理机制研究
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 联合营销 管理机制 利益分成 机制
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 学员论坛
研究方向 页码范围 33-37
页数 5页 分类号 F832.33
字数 6665字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2017.01.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴忠迎 中国农业银行财务会计部 1 1 1.0 1.0
2 陈伟 中国农业银行财务会计部 16 75 5.0 8.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
联合营销
管理机制
利益分成
机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
总被引数(次)
5730
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