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摘要:
'五自'经营改革是装备制造企业迈向完全市场化的关键一步,其核心是提高企业自我发展能力。建立企业内部造血机制,激发员工内生动力,便成为实现企业自我发展、自我完善、自主创新的必由之路。本文主要探讨了建立什么样的造血机制能够实现员工动力自生、动力持续和动力更新,以激发企业自身活力。
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文献信息
篇名 建立企业造血机制 激发员工内生动力
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 “五自”经营改革 完全市场化 造血机制 内生动力
年,卷(期) syzzrs_2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-55
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种
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五维指标
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜中飞 中油宝世顺(秦皇岛)钢管有限公司企划人事部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
“五自”经营改革
完全市场化
造血机制
内生动力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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1
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