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摘要:
当前对中国官办基金会转型的研究多集中在“去行政化”上.本文在新制度主义和资源依赖理论基础上,以参与芦山地震救灾的4个典型组织为案例,叠加价值理性的视角来分析官办基金会转型中的运作机制选择.研究发现,官办基金会在去行政 化起点下呈现两种完全不同的转型方向以资源为核心导向的市场化与以价值为核心导向的社会化.影响官办基金会转型的因素不仅包括组织的外部制度环境、资源格局,还有组织本身内在的公益价值追求.
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文献信息
篇名 市场化还是社会化?--中国官办基金会的转型选择
来源期刊 中国非营利评论 学科 经济
关键词 官办基金会 转型 行政化 市场化 社会化
年,卷(期) zgfylpl,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-67
页数 24页 分类号 F274
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵小平 6 34 3.0 5.0
2 刘程程 北京师范大学社会发展与公共政策学院 11 19 3.0 4.0
3 卢玮静 3 17 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
官办基金会
转型
行政化
市场化
社会化
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研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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中国非营利评论
半年刊
32开
北京市西城区华龙大厦B座1605室社会科
2007
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