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摘要:
本文基于价值链理论分析M酒店业成本管理问题。通过分析M酒店的内部价值链以及外部价值链,根据M酒店成本控制目前存在的问题,建议M酒店将部分非核心业务外包、在此基础上调整组织架构,以降低人工成本;将成本管理的范围向上游延仲,与主要供应商建立成本沟通机制;与同行业酒店建立采购联盟;通过明确成本控制主体、简单适用的考核指标调动员工控制成本的积极性等措施来治理成本管理问题。
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文献信息
篇名 基于价值链理论的酒店企业成本管理研究——以M酒店为例
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 价值链 成本管理 业务外包
年,卷(期) chtxz_2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-97
页数 4页 分类号 F270
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1 刘丽娜 13 12 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
价值链
成本管理
业务外包
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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