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摘要:
2015年,刚刚完成重组的国家电力投资集团公司(以下简称“国家电投”),首先完成了金融平台的整合,紧接着就整合了教育培训平台,确立了“一校两院”的战略格局。领导力学院(党校)在北京,主要负责领导人员的培训,原先的高培中心(党校)就转型为人才学院,主要负责集团公司专业和技能人才的培养。
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篇名 建设一所无边界的企业大学——专访国家电投人才学院党委副书记、副院长(主持工作)马骁
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 技能人才 党委副书记 学院 企业大学 主持工作 家电 电力投资集团公司 无边界
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-51
页数 4页 分类号 F249.21
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1 陈文君 31 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
技能人才
党委副书记
学院
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主持工作
家电
电力投资集团公司
无边界
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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