最后计划者系统与关键链协同模式

• 作者: 张云清 王卓甫 韩美贵
• 来源期刊: 土木工程与管理学报
• 学科: 工学
• 关键词: 项目管理 协同模式 比较 最后计划者系统 关键链 优缺点 契合性
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 页码范围: 16-23
• 页数: 8页
• 分类号: TU722
• 字数: 10459字
• 语种: 中文

摘要

最后计划者系统(LPS)和关键链项目管理(CCPM)均是项目进度计划管理的工具,两者从不同的视角应用不同的手段管控项目计划,前者竭力降低建造工作流的变化性,后者力图缩短项目的工期.但是在同一个项目中两者是否可以整合?以及如何协同配合?通过LPS与CCPM优缺点和契合性分析,结果表明:利用LPS能够弥补CCPM对微观层面计划操作性考虑不足,利用CCPM可以弥补LPS对宏观层面计划不紧致的缺陷.两者不仅存在高度互补性,同时具有良好的融合性.基于此,本文提出CCPM-LPS协同模式的构想,并详细阐述其组织主体、组织方式、管理流程和协同步骤等.在CCPM-LPS模式下,不同计划阶段各组织主体所发挥的作用不同;组织方式中不同层次计划具有不同的推拉性质;管理流程上战略层、战术层和执行层三个层级具有不同的计划主导者、计划内容和决策方法;在重要问题协同决策上宜采取内部专家意见集中法.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王卓甫	河海大学工程管理研究所	140	2101	23.0	38.0
2	韩美贵	南京农业大学工学院	44	701	16.0	25.0
3	张云清	南京农业大学工学院	8	119	5.0	8.0