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摘要:
全面预算管理的应用使得资源合理配置、业务流程优化,但在实施过程中往往与战略脱节,弱化了全面预算管理的指导作用.为有效衔接战略与企业预算,本文分析了平衡计分卡运用于全面预算管理的可行性,尝试通过平衡计分卡将企业的战略目标量化到财务、顾客、内部经营过程、学习与成长四个维度,重新构建基于平衡计分卡的企业全面预算管理,为企业的全面预算管理工作提供参考.
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的企业全面预算管理研究
来源期刊 会计师 学科
关键词 全面预算管理 平衡计分卡 战略目标
年,卷(期) 2017,(15) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号
字数 3229字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱莲美 37 156 7.0 11.0
2 王青贺 3 15 2.0 3.0
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全面预算管理
平衡计分卡
战略目标
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会计师
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