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摘要:
核电站技术服务项目特点是项目复杂,项目数量多,项目周期短,且项目实施过程中遇到的问题多样,为了给业主提供高质量、高效率的技术服务,本文探讨了技术服务项目PDCA循环管理,并通过实际工作中的案例分析了 Action (调整)阶段,最后对技术服务项目计划管理提出了一些建议,目的是使技术服务项目计划管理实现连续性、高效性、衔接性、准时性、整体性.
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文献信息
篇名 浅谈核电站技术服务项目计划管理
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 计划管理 PDCA 技术服务
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 148-150
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郎蒙怜 1 0 0.0 0.0
2 王昉 1 0 0.0 0.0
3 唐涛 5 0 0.0 0.0
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核工程研究与设计
双月刊
N准/京2140-981721
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