OKR 企业转型变革的助推器

• 来源期刊: 培训
• 学科: 经济
• 关键词: 企业转型 助推器 变革 绩效管理 业务模式 企业文化 目标设定 操作流程
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 页码范围: 60-65
• 页数: 6页
• 分类号: F271

摘要

OKR适用于企业高速扩张、业务模式不确定的时期，有助于建立公平、透明的企业文化，并激发员工的自驱力。OKR的操作流程包含目标设定、关键结果设定、关键结果管理与评估三个步骤，它的制订是双向沟通的，对管理者有很高的要求。OKR能够嵌入绩效管理，既关注结果，也将绩效管理贯彻为日常管理。