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摘要:
后金融危机时代,全球经济环境发生了变化,高端制造业向发达国家回流,中低端制造业向劳动力成本更低的印度、越南等国家转移,给我国的制造业造成了双向压力.越来越多的OEM厂商开始从国外市场转向国内市场,借助网上销售渠道拓展业务量,但在供应链越来越垂直精准的电子商务市场中,简单的把产品从线下搬到线上的做法,导致OEM厂商被"仿品""假货"的形象深深困扰,创新转型步履维艰.本文提出OEM厂商应以小规模定制的C2B商业模式,建立"小频快"的柔性供应链,面向中高端消费群体按需生产,并且适应互联网思维,从产品、价格、渠道、营销四个方面明确了这一新型制造模式的实现路径.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于C2B定制模式的OEM厂商创新转型
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 C2B 小规模定制 OEM厂商 转型
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 创新工场
研究方向 页码范围 135-137
页数 3页 分类号 F713
字数 5517字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 仪云倩 山东管理学院经贸学院 4 5 2.0 2.0
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节点文献
C2B
小规模定制
OEM厂商
转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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