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摘要:
正念领导力作为一种新兴领导方式,受到大家广泛认可与推崇。但需要强调的是,想要真正发挥正念领导力的卓越效能,管理者就必须仔细思考如何完善自己与员工间的互动模式,并充分理解正念领导力的适用情境和功能局限。
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国外公仆型领导力研究述评
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文献信息
篇名 除了冥想,我们还应做些什么——如何有效地发挥正念领导力
来源期刊 清华管理评论 学科 社会科学
关键词 互动模式 功能局限 领导行为 价值观体系 魅力领导 互动关系 决策过程 安然公司 行为决策 心智模式
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-91
页数 4页 分类号 C933
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 莫申江 浙江大学管理学院 11 229 5.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
互动模式
功能局限
领导行为
价值观体系
魅力领导
互动关系
决策过程
安然公司
行为决策
心智模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
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1630
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