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摘要:
海尔最新一次求变是互联网化转型。在新的商业与技术浪潮里,制造业企业的最大问题,是怎样尽快转型为互联网企业。全流程零距离用户交互、从大规模制造到大规模定制、开放平台建立共赢生态圈,海尔围绕着用户做了一系列互联网转型的尝试与探索。
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文献信息
篇名 海尔:用户驱动的互联网转型
来源期刊 清华管理评论 学科 经济
关键词 互联网媒体 用户服务 智能制造 技术浪潮 董明珠 冰箱行业 智能产品 中怡康 平台化 厨房电器
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92-104
页数 13页 分类号 F49
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李洋 1 0 0.0 0.0
2 邓迪 长江商学院案例中心 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
互联网媒体
用户服务
智能制造
技术浪潮
董明珠
冰箱行业
智能产品
中怡康
平台化
厨房电器
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
月刊
1674-9103
11-5858/F
16开
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
2-557
2010
chi
出版文献量(篇)
1269
总下载数(次)
12
总被引数(次)
1630
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